物流社会化对工商企业的影响

    微软公司副总裁曾经说过：“附加价值不是可以永远源源不断汲取且永不干涸的井，它迟早会有枯竭的一天，所以你必须找寻新的燃料之源，这就是崭新的行事方式。”作为工商企业只有跳出原有的组织界限，通过省其他企业的合作，才能使产品得到巨大的增值。而物流社会化的本质旨在通过提供服务，响应市场需求，为客户创造附加价值，作出最大贡献。因此物流让会化远作必将给工商企业带来应有的利益。

    1.提高工商企企的竞争力

    在市场瞬息万变，产品生命周期缩短．需求个性化日趋明显的环境下，供应商的供货周期长短，直接关系到作为下游企业零售尚经营效益的高低。零售商期望制造商能够对订单做出快速反应，以便在最终消费者最需要的时候提供所需商品，以便把握每一个商机。供货周期的缩短，还有助于需求方降低库存，节约费用支出。同样，对于最终消费者来说，希望能够在零售商那里买到品种齐全的商品，井享受到良好配送等服务。供货周期和配送服务以及库存保有率正是构成企业物流服务的主要内容，物流服务是增强商品的差异性、提高商品竞争优势的重要因素，它宜接影响到企业整体运作水平，已经成为企业提高市场竞争力的重要手段。

    2．降低工商企业物流运作成本

    当丁商企业将其物流业务部分外包或全部外包时，他将降低物流运作管理的各项费用，包括人员、设备、场地等，同时还会降低融资费用，如固定资产的融资、货物的融资等。在享用专业物流公司服务的同时，工商企业只需要负招相关的物流费用即可，如仓储费、配送费和运输费。这样工商介业就可以将有限的资金运用到最需要的地方，从而盘活自己的资金，加快现有资金的周转，增加企业的效益。如山东东大化工集团加强采购管理．减少物流环节，降低材料库存，依托社会运输，加卜其他方面的措施．两年扭亏为盈。

    3．减少工商企业的库存费用

    在社会生产中，大多数企业的产品链首尾相接，因而现代物流强调内供应商和采购商共同管理库存。山东时风集团是生产农用车的大型企业，通过招标选择供应商，供应商的仓库设在时风集团，生产所需的军部件随用随取，定期结算．人人降低了储备资金占用，年流动资金周转接近11次。山东工程机械集团实行零部件百迭工位，由协作厂每天定时、定点、定量配送，基本实现生产线字库存，降低生产资金济用。

    4．提高工商企业的生产效率

    物流服务商拥有自己专业的销售渠道和采购渠道，它是供需双方的桥梁，充分了解市场信息，通过信息技术和网络技术，可以及时与工商企业交换市场信息，在第一时间完成信息的交换。如在零售商中，当零售商的库存降低到安全库存线以下，通过联网的信息系统，就可以发送信息到配送服务企业，要求其马上供货，配送服务商又马亡通知供应商难备货源，配送公司会在第‘时间到达供应商处取货。从这—过程可以看到，当工商企业与物流服务提供商形成战略伙伴关系时，就具有资源互补的效应，从而提高企业的生产效率。